与特朗普硬杠到底!美联储众官员重申保持政策耐心
与特朗普硬杠到底!美联储众官员重申保持政策耐心
与特朗普硬杠到底!美联储众官员重申保持政策耐心4月28日消息,据港交所文件,湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司(简称“鸣鸣很忙”)已(yǐ)正式(zhèngshì)向港交所递交上市申请。
招股书显示(xiǎnshì),鸣鸣(míngmíng)很(hěn)忙2024年门店零售额(GMV)达555亿元人民币,全年交易单数超过16亿,持续引领“量贩模式(móshì)”。截至2024年12月31日,鸣鸣很忙共有14394家门店,覆盖全国(fùgàiquánguó)28个省份和所有线级城市,其中约58%位于县城与乡镇(xiāngzhèn)。其旗下“零食很忙”、“赵一鸣零食”成为消费者首选的国民平价(píngjià)零食品牌。根据弗若斯特沙利文报告,按2024年GMV计,鸣鸣很忙是中国最大的休闲食品饮料连锁(liánsuǒ)零售商,并位列中国第四大食品饮料连锁零售商。
年交易单数超16亿 引领量贩模式(móshì)
“零食(língshí)很忙”创立于2017年,“赵一鸣零食”于2019年起步,二者于2023年11月完成合并,整合为更具规模与网络(wǎngluò)优势(yōushì)的“鸣鸣很忙”。
鸣鸣很忙引领的“量贩模式(móshì)”,通过供应链重构、创新产品开发、打造欢乐舒适的逛店体验,实现了快速发展。鸣鸣很忙大部分商品(shāngpǐn)由生产厂商(chǎngshāng)直供(zhígōng),《2024胡润中国食品行业百强榜》中约有50%的企业为其合作厂商。
鸣鸣(míngmíng)很忙围绕(wéirào)用户需求精选与(yǔ)定制产品(chǎnpǐn),构建了从初选、试吃、试卖到推广的标准化选品决策机制。截至2024年底,在库SKU数量3380个,其中约25%为定制化产品,在产品包装规格上,超4成产品采用散装称重的形式,提升了品类灵活性(línghuóxìng)和尝新友好度。单店(dāndiàn)SKU数量一般不少于1800款,是同等规模商超的2倍,配合每月上新百款产品,形成“高频(gāopín)上新—数据反馈—快速调整”的闭环,增强了消费者黏性。
鸣鸣很忙门店多位于人流量大、易见易(yìjiànyì)达的街边位置,提供欢乐、舒适的购物体验(tǐyàn)。鸣鸣很忙通过门店多感官设计和互动活动(huódòng)营造“逛店感”,叠加高质价比商品(shāngpǐn),提升了用户停留与转化效率。2024年鸣鸣很忙全年交易单数超过16亿,会员总数达到1.2亿,会员购买人数1.03亿,年复购率(gòulǜ)达75%。
商品销售占(zhàn)收入99.5% 鸣鸣很忙与加盟商生态共赢
招股书披露,2022年(nián)、2023年和2024年鸣鸣很忙收入分别为42.86亿元(yìyuán)、102.95亿、393.44亿元。同期(tóngqī),经调整净利润分别为0.81亿元、2.35亿元和9.13亿元。
鸣鸣(míngmíng)很忙的收入体系并非“品牌(pǐnpái)方赚加盟费”的传统逻辑。数据显示,2024年其99.5%收入来自向加盟店和直营店销售商品,加盟费及服务收入占比(bǐ)不足0.5%。加盟商数量从2022年的994家(jiā)增加(zēngjiā)至2023年的3377家,并进一步增加至2024的7241家。
在总部提供品牌(pǐnpái)赋能、选址支持与标准化运营体系的(de)基础上,加盟商得以专注提升单店运营效率。通过(tōngguò)整体的赋能体系,鸣鸣很忙推动公司与加盟商之间的长期协同与良性循环。
低毛利、高周转 “薄利多销”下的长期主义(zhǔyì)
2022-2024年鸣鸣很忙毛利率稳定在7.5%-7.6%区间,净利润率(jìnglìrùnlǜ)则从1.7%提升至2.1%,经调整(tiáozhěng)后净利润率保持在2.3%水平,3年的稳定表现验证(yànzhèng)了公司“薄利多销”量(liàng)贩模式的可持续性。
公司通过直连厂商压缩(yāsuō)中间环节(zhōngjiānhuánjié),依托36个仓库、300公里仓储辐射圈与24小时物流体系,将存货周转天数压缩至11.6天。由此节省的成本直接(zhíjiē)转化为对消费者和加盟商的价格让利。
在数字化建设(jiànshè)方面,鸣鸣很忙持续投入,拥有中国休闲食品饮料专卖店中最大的数字化团队,打造了覆盖选品采购、仓储物流、加盟商及门店(méndiàn)管理等全流程的数字化能力。鸣鸣很忙率先部署数字化订货系统,推出了全数字化的仓储管理系统(guǎnlǐxìtǒng)和运输管理系统,自主开发(kāifā)门店零售“智能中台”,并领先布局智能化远程(yuǎnchéng)巡店,进一步提升运营效率(xiàolǜ)与标准化水平。
弗若斯特沙利文数据(shùjù)显示,2024年中国休闲食品饮料零售行业的市场规模已达3.7万亿元,预计(yùjì)到2029年将(jiāng)增至4.9万亿元。鸣鸣很忙计划将IPO募资主要投入到门店拓展和升级、供应链优化及数字化建设等,以(yǐ)进一步提高市场渗透率并满足多元化(duōyuánhuà)消费需求。
鸣鸣很(hěn)忙为消费者提供高质价比的(de)产品和欢乐、舒适的购物体验,带动了创业就业,激发区域经济活力。在“扩大内需(kuòdànèixū)、提振消费”政策背景下,其(qí)“薄利多销”长期主义路径展现出民生型零售商特质,为零售行业高质量发展注入新动能。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此文章,旨在为读者提供更多(duō)信息资讯,所涉内容不构成投资、消费(xiāofèi)建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网(fēiběnwǎng)观点,仅供读者参考。)
4月28日消息,据港交所文件,湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司(简称“鸣鸣很忙”)已(yǐ)正式(zhèngshì)向港交所递交上市申请。
招股书显示(xiǎnshì),鸣鸣(míngmíng)很(hěn)忙2024年门店零售额(GMV)达555亿元人民币,全年交易单数超过16亿,持续引领“量贩模式(móshì)”。截至2024年12月31日,鸣鸣很忙共有14394家门店,覆盖全国(fùgàiquánguó)28个省份和所有线级城市,其中约58%位于县城与乡镇(xiāngzhèn)。其旗下“零食很忙”、“赵一鸣零食”成为消费者首选的国民平价(píngjià)零食品牌。根据弗若斯特沙利文报告,按2024年GMV计,鸣鸣很忙是中国最大的休闲食品饮料连锁(liánsuǒ)零售商,并位列中国第四大食品饮料连锁零售商。
年交易单数超16亿 引领量贩模式(móshì)
“零食(língshí)很忙”创立于2017年,“赵一鸣零食”于2019年起步,二者于2023年11月完成合并,整合为更具规模与网络(wǎngluò)优势(yōushì)的“鸣鸣很忙”。
鸣鸣很忙引领的“量贩模式(móshì)”,通过供应链重构、创新产品开发、打造欢乐舒适的逛店体验,实现了快速发展。鸣鸣很忙大部分商品(shāngpǐn)由生产厂商(chǎngshāng)直供(zhígōng),《2024胡润中国食品行业百强榜》中约有50%的企业为其合作厂商。
鸣鸣(míngmíng)很忙围绕(wéirào)用户需求精选与(yǔ)定制产品(chǎnpǐn),构建了从初选、试吃、试卖到推广的标准化选品决策机制。截至2024年底,在库SKU数量3380个,其中约25%为定制化产品,在产品包装规格上,超4成产品采用散装称重的形式,提升了品类灵活性(línghuóxìng)和尝新友好度。单店(dāndiàn)SKU数量一般不少于1800款,是同等规模商超的2倍,配合每月上新百款产品,形成“高频(gāopín)上新—数据反馈—快速调整”的闭环,增强了消费者黏性。
鸣鸣很忙门店多位于人流量大、易见易(yìjiànyì)达的街边位置,提供欢乐、舒适的购物体验(tǐyàn)。鸣鸣很忙通过门店多感官设计和互动活动(huódòng)营造“逛店感”,叠加高质价比商品(shāngpǐn),提升了用户停留与转化效率。2024年鸣鸣很忙全年交易单数超过16亿,会员总数达到1.2亿,会员购买人数1.03亿,年复购率(gòulǜ)达75%。
商品销售占(zhàn)收入99.5% 鸣鸣很忙与加盟商生态共赢
招股书披露,2022年(nián)、2023年和2024年鸣鸣很忙收入分别为42.86亿元(yìyuán)、102.95亿、393.44亿元。同期(tóngqī),经调整净利润分别为0.81亿元、2.35亿元和9.13亿元。
鸣鸣(míngmíng)很忙的收入体系并非“品牌(pǐnpái)方赚加盟费”的传统逻辑。数据显示,2024年其99.5%收入来自向加盟店和直营店销售商品,加盟费及服务收入占比(bǐ)不足0.5%。加盟商数量从2022年的994家(jiā)增加(zēngjiā)至2023年的3377家,并进一步增加至2024的7241家。
在总部提供品牌(pǐnpái)赋能、选址支持与标准化运营体系的(de)基础上,加盟商得以专注提升单店运营效率。通过(tōngguò)整体的赋能体系,鸣鸣很忙推动公司与加盟商之间的长期协同与良性循环。
低毛利、高周转 “薄利多销”下的长期主义(zhǔyì)
2022-2024年鸣鸣很忙毛利率稳定在7.5%-7.6%区间,净利润率(jìnglìrùnlǜ)则从1.7%提升至2.1%,经调整(tiáozhěng)后净利润率保持在2.3%水平,3年的稳定表现验证(yànzhèng)了公司“薄利多销”量(liàng)贩模式的可持续性。
公司通过直连厂商压缩(yāsuō)中间环节(zhōngjiānhuánjié),依托36个仓库、300公里仓储辐射圈与24小时物流体系,将存货周转天数压缩至11.6天。由此节省的成本直接(zhíjiē)转化为对消费者和加盟商的价格让利。
在数字化建设(jiànshè)方面,鸣鸣很忙持续投入,拥有中国休闲食品饮料专卖店中最大的数字化团队,打造了覆盖选品采购、仓储物流、加盟商及门店(méndiàn)管理等全流程的数字化能力。鸣鸣很忙率先部署数字化订货系统,推出了全数字化的仓储管理系统(guǎnlǐxìtǒng)和运输管理系统,自主开发(kāifā)门店零售“智能中台”,并领先布局智能化远程(yuǎnchéng)巡店,进一步提升运营效率(xiàolǜ)与标准化水平。
弗若斯特沙利文数据(shùjù)显示,2024年中国休闲食品饮料零售行业的市场规模已达3.7万亿元,预计(yùjì)到2029年将(jiāng)增至4.9万亿元。鸣鸣很忙计划将IPO募资主要投入到门店拓展和升级、供应链优化及数字化建设等,以(yǐ)进一步提高市场渗透率并满足多元化(duōyuánhuà)消费需求。
鸣鸣很(hěn)忙为消费者提供高质价比的(de)产品和欢乐、舒适的购物体验,带动了创业就业,激发区域经济活力。在“扩大内需(kuòdànèixū)、提振消费”政策背景下,其(qí)“薄利多销”长期主义路径展现出民生型零售商特质,为零售行业高质量发展注入新动能。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此文章,旨在为读者提供更多(duō)信息资讯,所涉内容不构成投资、消费(xiāofèi)建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网(fēiběnwǎng)观点,仅供读者参考。)



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