“劳模”父子全球卖蟹
“劳模”父子全球卖蟹
“劳模”父子全球卖蟹在“中国螃蟹之乡”泗洪,孙永军、孙翔宇父子用35年时间(shíjiān),将洪泽湖(hóngzéhú)大闸蟹送上十几个国家的餐桌,带动200多养殖户年增收超10万元。父子俩由此都获得"宿迁市劳动模范"称号(chēnghào),成为乡村振兴的一面(yímiàn)旗帜。
通过我们观察,今年脱壳期跟去年同期比,提前(tíqián)了几天。根据这种情况,今年螃蟹可能会迎来(yínglái)一个丰收之年。
5月8日上午(shàngwǔ),孙永军和往常一样,在蟹塘中查看蟹苗长势和脱壳情况。泗洪(sìhóng)水资源丰富,螃蟹(pángxiè)养殖有着得天独厚的优势。35年前,孙永军从100亩蟹塘起步,踏上了水产养殖与销售的征程(zhēngchéng),并将螃蟹出口作为主要业务方向。2002年,孙永军注册(zhùcè)成立了泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司。
泗洪县(sìhóngxiàn)绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司董事长 孙永军
当时也是带着我们泗洪的一些养殖户,养高品质(gāopǐnzhì)生态蟹,走高端(gāoduān)的消费层次,引领大家共同致富。
做第一个吃螃蟹的人并非易事,从(cóng)内销转出口(chūkǒu),困难不断,市场开拓、品质把控、国际标准对接等问题接踵而至,但孙永军从未退缩。
泗洪县绿康洪泽湖(hóngzéhú)大闸蟹股份有限公司董事长 孙永军
各个国家出口的标准和技术壁垒都是不一样的。我们养殖的大闸蟹,不但要(yào)符合我们国家的食品安全法,也(yě)要符合各个国家和地区他们所(suǒ)需求的标准。
出口螃蟹还面临高额的(de)(de)检测费用,如果让养殖户自掏腰包(zìtāoyāobāo),肯定不乐观。2018年,孙永军牵头成立了行业协会,搭建水产养殖服务平台,实现资源共享,由企业牵头承担检测费用。协会成员从原来的十几户发展到现在的两百多户,还吸纳(xīnà)了周边市县的养殖户。
泗洪县(sìhóngxiàn)康源水产科技养殖协会成员 王恒存
5两的公蟹,市场上价格应该在50块钱(一斤)左右,我们卖给绿康公司(gōngsī)(协会)应该在90块钱,甚至还要多。我当时(dāngshí)算了一笔账,进了(协会)以后,效益(年增长(zēngzhǎng))应该在10万元还多。
在父亲的言传身教下,年轻有活力、思维活跃的孙翔宇,也在几年前投身螃蟹养殖行业(hángyè)。他(tā)不断引进新技术,实现对养殖环境的24小时(xiǎoshí)实时(shíshí)监测,同时还为养殖户提供水质检测、藻类检测、养殖指导,积极拓展电商销售渠道,进一步提升品牌知名度和市场占有率。
泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹(dàzháxiè)股份有限公司总经理 孙翔宇
不管(bùguǎn)你人(rén)是在天南海北,通过手机就可以看到塘口是什么样的情况,包括全天候的气温、溶解氧(róngjiěyǎng)、PH值,通过手机可以一键打开增氧机。
父子俩不仅专注于产业发展,还(hái)积极履行社会责任。家乡的渔民响应(xiǎngyìng)国家号召陆续上岸,他们第一时间提供帮扶,协调低息贷款(dīxīdàikuǎn)、提供技术指导,帮助渔民顺利转型,父子俩先后(xiānhòu)被授予“宿迁市劳动模范”称号。
泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司董事长 孙永军(sūnyǒngjūn)
我们现在(zài)出口的国家和地区有十来个,一年出口量大概在250~300吨,出口创汇基本上是在700~800万美元(wànměiyuán)。
融媒体编辑:高雅 杨雅竹(yángyǎzhú)

在“中国螃蟹之乡”泗洪,孙永军、孙翔宇父子用35年时间(shíjiān),将洪泽湖(hóngzéhú)大闸蟹送上十几个国家的餐桌,带动200多养殖户年增收超10万元。父子俩由此都获得"宿迁市劳动模范"称号(chēnghào),成为乡村振兴的一面(yímiàn)旗帜。

通过我们观察,今年脱壳期跟去年同期比,提前(tíqián)了几天。根据这种情况,今年螃蟹可能会迎来(yínglái)一个丰收之年。

5月8日上午(shàngwǔ),孙永军和往常一样,在蟹塘中查看蟹苗长势和脱壳情况。泗洪(sìhóng)水资源丰富,螃蟹(pángxiè)养殖有着得天独厚的优势。35年前,孙永军从100亩蟹塘起步,踏上了水产养殖与销售的征程(zhēngchéng),并将螃蟹出口作为主要业务方向。2002年,孙永军注册(zhùcè)成立了泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司。

泗洪县(sìhóngxiàn)绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司董事长 孙永军
当时也是带着我们泗洪的一些养殖户,养高品质(gāopǐnzhì)生态蟹,走高端(gāoduān)的消费层次,引领大家共同致富。
做第一个吃螃蟹的人并非易事,从(cóng)内销转出口(chūkǒu),困难不断,市场开拓、品质把控、国际标准对接等问题接踵而至,但孙永军从未退缩。
泗洪县绿康洪泽湖(hóngzéhú)大闸蟹股份有限公司董事长 孙永军
各个国家出口的标准和技术壁垒都是不一样的。我们养殖的大闸蟹,不但要(yào)符合我们国家的食品安全法,也(yě)要符合各个国家和地区他们所(suǒ)需求的标准。

出口螃蟹还面临高额的(de)(de)检测费用,如果让养殖户自掏腰包(zìtāoyāobāo),肯定不乐观。2018年,孙永军牵头成立了行业协会,搭建水产养殖服务平台,实现资源共享,由企业牵头承担检测费用。协会成员从原来的十几户发展到现在的两百多户,还吸纳(xīnà)了周边市县的养殖户。

泗洪县(sìhóngxiàn)康源水产科技养殖协会成员 王恒存
5两的公蟹,市场上价格应该在50块钱(一斤)左右,我们卖给绿康公司(gōngsī)(协会)应该在90块钱,甚至还要多。我当时(dāngshí)算了一笔账,进了(协会)以后,效益(年增长(zēngzhǎng))应该在10万元还多。

在父亲的言传身教下,年轻有活力、思维活跃的孙翔宇,也在几年前投身螃蟹养殖行业(hángyè)。他(tā)不断引进新技术,实现对养殖环境的24小时(xiǎoshí)实时(shíshí)监测,同时还为养殖户提供水质检测、藻类检测、养殖指导,积极拓展电商销售渠道,进一步提升品牌知名度和市场占有率。

泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹(dàzháxiè)股份有限公司总经理 孙翔宇
不管(bùguǎn)你人(rén)是在天南海北,通过手机就可以看到塘口是什么样的情况,包括全天候的气温、溶解氧(róngjiěyǎng)、PH值,通过手机可以一键打开增氧机。

父子俩不仅专注于产业发展,还(hái)积极履行社会责任。家乡的渔民响应(xiǎngyìng)国家号召陆续上岸,他们第一时间提供帮扶,协调低息贷款(dīxīdàikuǎn)、提供技术指导,帮助渔民顺利转型,父子俩先后(xiānhòu)被授予“宿迁市劳动模范”称号。
泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司董事长 孙永军(sūnyǒngjūn)
我们现在(zài)出口的国家和地区有十来个,一年出口量大概在250~300吨,出口创汇基本上是在700~800万美元(wànměiyuán)。
融媒体编辑:高雅 杨雅竹(yángyǎzhú)

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