安溪开展2025年第二季度抓开放招商促项目落地暨工业园区标准化建设“拉练”活动
安溪开展2025年第二季度抓开放招商促项目落地暨工业园区标准化建设“拉练”活动
安溪开展2025年第二季度抓开放招商促项目落地暨工业园区标准化建设“拉练”活动
20日上午,安溪县开展2025年(nián)第二季度抓开放(kāifàng)招商促项目落地暨工业园区标准化建设“拉练(lāliàn)”活动。安溪县领导刘永强、王礼藕、林毅敏、洪天阳、谢建新参加活动。
“拉练”活动分为现场考察和汇报会两(liǎng)部分。现场考察阶段,与会人员先后实地察看了湖里园、卫浴新城(xīnchéng)2个园区,以及富一锦科技、佳福工艺、泊尔卫浴、巴宝利五金工贸等项目,听取各(gè)园区项目建设、招商落地等情况(qíngkuàng)介绍。汇报会阶段,县招商办(bàn)、工信商局、祥华乡、芦田镇、安溪经济(jīngjì)开发区管委会等分别汇报当前工作进展情况及下一步工作计划;副县长谢建新就招商和园区标准化建设相关(xiāngguān)工作进行具体部署。
就(jiù)下(xià)一步工作,县长刘永强指出,要(yào)盘点对账。一段时间来,抓开放招商促项目落地和工业园区标准化建设均取得了阶段性成效,但(dàn)招商方面仍(réng)存在投产率较低、园区方面仍存在实际投产面积占比过低等问题。各乡镇、各部门要进一步认清形势、明确目标,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,正视差距(chājù)找不足、补短板强弱项,全力以赴推动(tuīdòng)抓开放招商促项目落地和工业园区标准化建设工作提质提效。
刘永强(liúyǒngqiáng)要(yào)求,要统筹推进。要目标明确、思路清晰,加强跟踪对接,加快推动(tuīdòng)项目早日落地见效;要加强策划,高水平办好招商推介会,真正对接招引一批大项目、好项目,让招商推介会发挥出应有(yīngyǒu)效益;要加大招商项目的审核、对接把关,并进一步培育壮大(zhuàngdà)耐心(nàixīn)资本(zīběn),完善招商容错试错机制,力争在“投早投小投硬科技(kējì)”与“投大投链投重点”上取得突破;要落实好“招商即入园、入园即投产(tóuchǎn)”全周期服务,加快推进“一区九园”整合提升,按照“先试点后全域”思路,大力推广“国企运营+第三方专业服务”模式,推动实现园区物业管理全域标准化,为园区“满园满产”提供更好的“生态服务”。
刘永强强调,要比拼晾晒。要对照市考评细则(xìzé),盯紧核心指标,加强定期调度,强化“月度通报、季度晾晒”工作机制,对工作进展情况滞后的单位及时提醒(tíxǐng)、加强督促(dūcù),倒逼工作落下去、进度赶上来(gǎnshànglái)。要主动对标先进、学习先进、争当先进,树牢比学赶超意识和“一盘棋”思想,真抓实干、务实(wùshí)作为,以只争朝夕、加压冲刺的奋进姿态,奋力推动抓开放招商(zhāoshāng)促项目(xiàngmù)落地和工业园区标准化建设实现新突破、取得新成效。
( 融(róng)媒体记者:苏有枝 叶超)


20日上午,安溪县开展2025年(nián)第二季度抓开放(kāifàng)招商促项目落地暨工业园区标准化建设“拉练(lāliàn)”活动。安溪县领导刘永强、王礼藕、林毅敏、洪天阳、谢建新参加活动。


“拉练”活动分为现场考察和汇报会两(liǎng)部分。现场考察阶段,与会人员先后实地察看了湖里园、卫浴新城(xīnchéng)2个园区,以及富一锦科技、佳福工艺、泊尔卫浴、巴宝利五金工贸等项目,听取各(gè)园区项目建设、招商落地等情况(qíngkuàng)介绍。汇报会阶段,县招商办(bàn)、工信商局、祥华乡、芦田镇、安溪经济(jīngjì)开发区管委会等分别汇报当前工作进展情况及下一步工作计划;副县长谢建新就招商和园区标准化建设相关(xiāngguān)工作进行具体部署。
就(jiù)下(xià)一步工作,县长刘永强指出,要(yào)盘点对账。一段时间来,抓开放招商促项目落地和工业园区标准化建设均取得了阶段性成效,但(dàn)招商方面仍(réng)存在投产率较低、园区方面仍存在实际投产面积占比过低等问题。各乡镇、各部门要进一步认清形势、明确目标,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,正视差距(chājù)找不足、补短板强弱项,全力以赴推动(tuīdòng)抓开放招商促项目落地和工业园区标准化建设工作提质提效。
刘永强(liúyǒngqiáng)要(yào)求,要统筹推进。要目标明确、思路清晰,加强跟踪对接,加快推动(tuīdòng)项目早日落地见效;要加强策划,高水平办好招商推介会,真正对接招引一批大项目、好项目,让招商推介会发挥出应有(yīngyǒu)效益;要加大招商项目的审核、对接把关,并进一步培育壮大(zhuàngdà)耐心(nàixīn)资本(zīběn),完善招商容错试错机制,力争在“投早投小投硬科技(kējì)”与“投大投链投重点”上取得突破;要落实好“招商即入园、入园即投产(tóuchǎn)”全周期服务,加快推进“一区九园”整合提升,按照“先试点后全域”思路,大力推广“国企运营+第三方专业服务”模式,推动实现园区物业管理全域标准化,为园区“满园满产”提供更好的“生态服务”。
刘永强强调,要比拼晾晒。要对照市考评细则(xìzé),盯紧核心指标,加强定期调度,强化“月度通报、季度晾晒”工作机制,对工作进展情况滞后的单位及时提醒(tíxǐng)、加强督促(dūcù),倒逼工作落下去、进度赶上来(gǎnshànglái)。要主动对标先进、学习先进、争当先进,树牢比学赶超意识和“一盘棋”思想,真抓实干、务实(wùshí)作为,以只争朝夕、加压冲刺的奋进姿态,奋力推动抓开放招商(zhāoshāng)促项目(xiàngmù)落地和工业园区标准化建设实现新突破、取得新成效。
( 融(róng)媒体记者:苏有枝 叶超)

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