从0到N,星箭齐飞江苏省惠山高新区何以成为中国空天“新势力”?
从0到N,星箭齐飞江苏省惠山高新区何以成为中国空天“新势力”?
从0到N,星箭齐飞江苏省惠山高新区何以成为中国空天“新势力”?“卷到了极致,外卖(wàimài)送来才七块九(jiǔ),自己买了去取还要九块九,所以最近一天喝三杯(sānbēi)库迪美式。”社交平台上,一位消费者表示外卖大战下自己的消费习惯已被改变。
4月京东(jīngdōng)外卖宣布上线百亿补贴(bǔtiē),阿里随后宣布加大补贴,也有消费者表示美团的大额券也多(duō)了起来。三家平台竞争得如火如荼之际(zhījì),商家们明显感受到了加码补贴带来的变化,一方面补贴推动了商家的订单和收入(shōurù)增长,另一方面商家担心补贴过后总有“秋后算账”的时候。
平台补贴推动商家(shāngjiā)订单剧增
大额补贴是(shì)平台最直接的手段(shǒuduàn)。4月11日(rì),京东外卖上线了百亿补贴。4月22日,京东外卖宣布当日订单量突破了1000万单。在6月1日,京东外卖宣布日订单量突破2500万单。
阿里系的下场(xiàchǎng)为(wèi)外卖大战又添了一把火。4月(yuè)30日,饿了么宣布进一步加大平台补贴力度(lìdù),即日起开启平台“饿补超百亿”大促。同时淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”,将联合(liánhé)饿了么共同加大补贴。5月26日,淘宝、饿了么在官方公众号发布,淘宝闪购联合饿了么日订单(dìngdān)数已超4000万,其中,非茶饮订单占比达75%,非餐品类订单增长远超预期。
本次外卖补贴的重点品类之一是咖啡(kāfēi)奶茶。京东的库迪(kùdí)(kùdí)咖啡页面显示,多种美式售价为5.9元,此前部分饮料例如魔丸杏皮水售价为1.68元。补贴带来(dàilái)的销量也十分惊人,京东的库迪咖啡显示已售“1亿+”。瑞幸(ruìxìng)也有多款产品活动价为5.9元,瑞幸显示已售“6000万+”。
除了库迪咖啡,其他茶饮品牌也有较大活动力度。例如蜜雪(mìxuě)冰城的双杯(shuāngbēi)蜜桃(mìtáo)四季春补贴价显示4.9元,单杯价格仅为2.45元,小程序价格显示下单后自取单杯价格为8元,京东的蜜雪冰城显示已售“4000万(wàn)+”。
在商家销量猛增,消费者高频次下单之际,也有不少人(rén)计划入场加盟(jiāméng)。一位库迪咖啡推广人员对第一财经表示,北京开业的(de)(de)库迪咖啡目前(mùqián)不到(dào)400家,同时有300家待开业。对于当前(dāngqián)的销售情况,上述员工表示,“朝阳区的门店日销量(包含外卖(wàimài)和自提)基本没有低于450杯的。”对于外卖平台上低至1到2元价格的饮料,上述员工表示库迪咖啡一杯饮料的成本在4.2元到4.7元之间,目前的低价是公司战略(zhànlüè)政策,平台和库迪都会承担一部分成本,最终给到商家的价格是一杯6元到7元,可以覆盖商家成本。同时这类活动并非强制上架,商家可以选择是否参与。
除了京东,饿了么和美团也(yě)给了商家更多补贴。
主卖寿司的厦门商家陈晨(化名)自4月以来在订单、收入、门店经营等方面(fāngmiàn)都(dōu)感受了外卖大战带来的变化。
新平台的入局让老玩家也不得不加码。陈晨表示,“以厦门为例,在京东外卖出现之前,饿了(le)么都没什么红包了,现在饿了么和淘宝闪购的红包都特别大。”陈晨主做饿了么和美团,他(tā)表示,淘宝闪购的红包可以达到“15元(yuán)减13元”的水平。以他的店铺为例,13元的补贴其中3.5元由(yóu)商家承担(chéngdān),平台则承担9.5元。
“据我了解每个商家承担的补贴(bǔtiē)(bǔtiē)比例不一样,我们家属于老店承担的会少一点,新商家会承担多一点。”除了阿里的大额红包,陈晨表示美团的红包也十分厚道(hòudào),“商家只出3元,其他(qítā)全由平台承担。”他表示虽然美团的红包力度不及饿了么,但是区域经理会给店铺(diànpù)补贴,例如原本“20元减(yuánjiǎn)9元”的红包,加上5元的补贴,用户端总优惠变成了“20元减14元”,同样具有吸引力(xīyǐnlì),店铺补贴也需要商家承担一部分。
在(zài)陈晨(chénchén)看来,上述大额补贴已经从(cóng)4月持续(chíxù)至今,带来的最直观的变化是订单增加。陈晨透露(tòulù),他的店铺堂食和外卖贡献的销售各占一半,因此外卖生意十分重要。过去饿了么和美团两个平台的日订单都在200单左右。目前两个平台的日单量已经达到300单,增长了50%。
虽然平台承担(chéngdān)(chéngdān)大部分(dàbùfèn),但(dàn)商家也需要承担部分成本,会影响商家的利润吗?陈晨表示,在订单增长了50%后,他的日均利润也差不多增长了50%,大额补贴的出现对(duì)利润并未来带很大影响。“之前也需要参加活动,差不多也需要承担这部分成本,现在只是平台承担得更多。”
订单增加给陈晨的店铺带来的另一个变化(biànhuà)是(shì)更忙了。过去店里一共6名员工(gōng),目前已经增加了2名员工,都是厨师。“我家招聘(zhāopìn)的都是长期(chángqī)工,因为短期的不好找。”被问及在补贴减少订单回落后不需要这么多员工该怎么办时,陈晨表示,“到时再讨论(tǎolùn),现在已经忙不过来,总不能让人太累。”虽然增加了人手,但陈晨并不计划在备货等问题上投入更多,“我们是一家小店,只需要跟随(gēnsuí)单量变化操作,单量多时货物多备一些,单量少时货物少备一些。”
其他外卖商家也表示(biǎoshì)外卖大战下店铺的订单(dìngdān)有增长。泉州一家肉粽店老板李琦(化名)表示,他并没有参加大额补贴活动,而是维持了(le)原来的红包活动,受近期外卖大战影响订单也有所增加。
陈晨在2016年(nián)进入外卖行业,已经走过(guò)9年,他感受过2015年外卖大战的余温。
对于本次(běncì)外卖大战,在订单不断增长的惊喜下,陈晨也有自己的担心。“大额(dàé)补贴对消费肯定有促进作用。例如前段时间某品牌(pǐnpái)咖啡直接降到2.9元,这种情况下咖啡奶茶行业肯定会(huì)受益。但是大家会习惯(xíguàn)了喝便宜的咖啡,一旦停止补贴,超过6元的咖啡可能没人点了。”
“短期内对订单的刺激很(hěn)明显,长期看很难持续”,陈晨如此评价当下的补贴大战。他担心,停止(tíngzhǐ)补贴就是“秋后算账”的时候,订单会(huì)下滑得比较快。
李琦同样(tóngyàng)经历过此前的外卖大战(dàzhàn),对此他认为补贴停止会对行业产生影响(yǐngxiǎng),“突然间让用户多出钱肯定会有落差”。但他认为影响是短期的,“长期看该下单的还是会下单。”
补贴大战对各方都有着影响。网经社电子商务(diànzishāngwù)研究中心数字生活分析师陈礼腾对第一财经表示,对消费者而言,短期内享受到超低价商品,高频消费场景被激活(jīhuó),但长期可能形成价格依赖,一旦补贴退潮,订单量可能骤减,甚至因低价诱导过度(guòdù)消费导致浪费。对平台而言,短期订单量激增,但需承担巨额(jùé)补贴成本(chéngběn)和系统崩溃风险。对商家来说,中小商家在补贴内卷中被迫承担更高成本,而连锁(liánsuǒ)品牌凭借资金(zījīn)优势抢占份额,行业(hángyè)生态逐渐向“头部化”倾斜,中小商家生存压力加剧。
目前已有商家(shāngjiā)陷入了内卷之中。有商家对第一财经表示(biǎoshì),部分平台已经在改变补贴(bǔtiē)的承担比例(bǐlì)。商家提供的截图(jiétú)显示,部分平台目前与商家的补贴承担比例为5:5,有的甚至到了7:3。该商家表示,“平台补贴的内卷实际是商家在竞争。我们家的平均客单价是20元,在补贴承担比例为5:5的情况下,运费补贴2元加上活动(huódòng)补贴5元,平台端我需要支付7元,叠加成本,一单利润(lìrùn)在3元到4元之间。如果商家和平台的补贴比例来到了7:3,我的利润会再下降2元,只能不做了。”他认为非理性的补贴不可持续,行业应(yīng)回归理性。
另一个(yígè)受到内卷影响的表现是(shì)大品牌开始(kāishǐ)调价。星巴克宣布6月10日起调整包括星冰乐在内的部分非咖啡类饮品的价格(jiàgé),价格降幅平均在5元,这是星巴克入华25年来首次降价,被外界认为此举是为了应对咖啡茶饮业内卷。
陈礼腾预计,从时间维度看,补贴(bǔtiē)大战的持续(chíxù)期预计不会超过1-2年。商家和消费者的理性回归也将(jiāng)削弱补贴的吸引力,商家不愿长期承担补贴成本,消费者对低价的敏感度会随补贴退潮而下降。
监管部门也关注到了(le)相关情况。5月(yuè),市场监管(shìchǎngjiānguǎn)总局会同多(duō)部门针对(zhēnduì)当前外卖行业竞争(jìngzhēng)中存在的突出问题,约谈京东、美团、饿了么等平台企业。要求相关平台企业严格落实主体责任,主动履行社会责任,加强内部管理,合法规范经营,公平有序竞争,共同营造良好市场环境,切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益,促进平台经济规范健康有序发展。
陈礼腾认为,目前外卖行业竞争维度从单一的价格战扩展到品牌营销、技术创新和骑手权益保障(bǎozhàng)。政策(zhèngcè)监管的介入(jièrù)也更为明显,市场监管总局等五部门已明确禁止(jìnzhǐ)“二选(èrxuǎn)一”“零佣金”等不正当手段。中国外卖行业在“内卷式”竞争的治理中,监管部门通过多维度政策和行动明确了(le)重点监管方向,并划定了明确的“红线”。今年的监管核心在于遏制恶性竞争、整顿(zhěngdùn)市场秩序、保障多方权益及强化食品安全,推动行业从无序扩张转向高质量发展。
从行业角度看(jiǎodùkàn),平台竞争需更理性,避免资源浪费和(hé)生态失衡。上述分析师认为,技术驱动替代资本消耗,平台应将资源投入技术研发,通过效率提升而非补贴(bǔtiē)降低成本。平台应采取差异化竞争策略,避免同质化补贴。唯有理性竞争、技术创新和合规(héguī)经营,才能实现平台、商家、骑手与消费者的(de)多方共赢。
(本文来自第一(dìyī)财经)
“卷到了极致,外卖(wàimài)送来才七块九(jiǔ),自己买了去取还要九块九,所以最近一天喝三杯(sānbēi)库迪美式。”社交平台上,一位消费者表示外卖大战下自己的消费习惯已被改变。
4月京东(jīngdōng)外卖宣布上线百亿补贴(bǔtiē),阿里随后宣布加大补贴,也有消费者表示美团的大额券也多(duō)了起来。三家平台竞争得如火如荼之际(zhījì),商家们明显感受到了加码补贴带来的变化,一方面补贴推动了商家的订单和收入(shōurù)增长,另一方面商家担心补贴过后总有“秋后算账”的时候。
平台补贴推动商家(shāngjiā)订单剧增
大额补贴是(shì)平台最直接的手段(shǒuduàn)。4月11日(rì),京东外卖上线了百亿补贴。4月22日,京东外卖宣布当日订单量突破了1000万单。在6月1日,京东外卖宣布日订单量突破2500万单。
阿里系的下场(xiàchǎng)为(wèi)外卖大战又添了一把火。4月(yuè)30日,饿了么宣布进一步加大平台补贴力度(lìdù),即日起开启平台“饿补超百亿”大促。同时淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”,将联合(liánhé)饿了么共同加大补贴。5月26日,淘宝、饿了么在官方公众号发布,淘宝闪购联合饿了么日订单(dìngdān)数已超4000万,其中,非茶饮订单占比达75%,非餐品类订单增长远超预期。
本次外卖补贴的重点品类之一是咖啡(kāfēi)奶茶。京东的库迪(kùdí)(kùdí)咖啡页面显示,多种美式售价为5.9元,此前部分饮料例如魔丸杏皮水售价为1.68元。补贴带来(dàilái)的销量也十分惊人,京东的库迪咖啡显示已售“1亿+”。瑞幸(ruìxìng)也有多款产品活动价为5.9元,瑞幸显示已售“6000万+”。
除了库迪咖啡,其他茶饮品牌也有较大活动力度。例如蜜雪(mìxuě)冰城的双杯(shuāngbēi)蜜桃(mìtáo)四季春补贴价显示4.9元,单杯价格仅为2.45元,小程序价格显示下单后自取单杯价格为8元,京东的蜜雪冰城显示已售“4000万(wàn)+”。
在商家销量猛增,消费者高频次下单之际,也有不少人(rén)计划入场加盟(jiāméng)。一位库迪咖啡推广人员对第一财经表示,北京开业的(de)(de)库迪咖啡目前(mùqián)不到(dào)400家,同时有300家待开业。对于当前(dāngqián)的销售情况,上述员工表示,“朝阳区的门店日销量(包含外卖(wàimài)和自提)基本没有低于450杯的。”对于外卖平台上低至1到2元价格的饮料,上述员工表示库迪咖啡一杯饮料的成本在4.2元到4.7元之间,目前的低价是公司战略(zhànlüè)政策,平台和库迪都会承担一部分成本,最终给到商家的价格是一杯6元到7元,可以覆盖商家成本。同时这类活动并非强制上架,商家可以选择是否参与。
除了京东,饿了么和美团也(yě)给了商家更多补贴。
主卖寿司的厦门商家陈晨(化名)自4月以来在订单、收入、门店经营等方面(fāngmiàn)都(dōu)感受了外卖大战带来的变化。
新平台的入局让老玩家也不得不加码。陈晨表示,“以厦门为例,在京东外卖出现之前,饿了(le)么都没什么红包了,现在饿了么和淘宝闪购的红包都特别大。”陈晨主做饿了么和美团,他(tā)表示,淘宝闪购的红包可以达到“15元(yuán)减13元”的水平。以他的店铺为例,13元的补贴其中3.5元由(yóu)商家承担(chéngdān),平台则承担9.5元。
“据我了解每个商家承担的补贴(bǔtiē)(bǔtiē)比例不一样,我们家属于老店承担的会少一点,新商家会承担多一点。”除了阿里的大额红包,陈晨表示美团的红包也十分厚道(hòudào),“商家只出3元,其他(qítā)全由平台承担。”他表示虽然美团的红包力度不及饿了么,但是区域经理会给店铺(diànpù)补贴,例如原本“20元减(yuánjiǎn)9元”的红包,加上5元的补贴,用户端总优惠变成了“20元减14元”,同样具有吸引力(xīyǐnlì),店铺补贴也需要商家承担一部分。
在(zài)陈晨(chénchén)看来,上述大额补贴已经从(cóng)4月持续(chíxù)至今,带来的最直观的变化是订单增加。陈晨透露(tòulù),他的店铺堂食和外卖贡献的销售各占一半,因此外卖生意十分重要。过去饿了么和美团两个平台的日订单都在200单左右。目前两个平台的日单量已经达到300单,增长了50%。
虽然平台承担(chéngdān)(chéngdān)大部分(dàbùfèn),但(dàn)商家也需要承担部分成本,会影响商家的利润吗?陈晨表示,在订单增长了50%后,他的日均利润也差不多增长了50%,大额补贴的出现对(duì)利润并未来带很大影响。“之前也需要参加活动,差不多也需要承担这部分成本,现在只是平台承担得更多。”
订单增加给陈晨的店铺带来的另一个变化(biànhuà)是(shì)更忙了。过去店里一共6名员工(gōng),目前已经增加了2名员工,都是厨师。“我家招聘(zhāopìn)的都是长期(chángqī)工,因为短期的不好找。”被问及在补贴减少订单回落后不需要这么多员工该怎么办时,陈晨表示,“到时再讨论(tǎolùn),现在已经忙不过来,总不能让人太累。”虽然增加了人手,但陈晨并不计划在备货等问题上投入更多,“我们是一家小店,只需要跟随(gēnsuí)单量变化操作,单量多时货物多备一些,单量少时货物少备一些。”
其他外卖商家也表示(biǎoshì)外卖大战下店铺的订单(dìngdān)有增长。泉州一家肉粽店老板李琦(化名)表示,他并没有参加大额补贴活动,而是维持了(le)原来的红包活动,受近期外卖大战影响订单也有所增加。
陈晨在2016年(nián)进入外卖行业,已经走过(guò)9年,他感受过2015年外卖大战的余温。
对于本次(běncì)外卖大战,在订单不断增长的惊喜下,陈晨也有自己的担心。“大额(dàé)补贴对消费肯定有促进作用。例如前段时间某品牌(pǐnpái)咖啡直接降到2.9元,这种情况下咖啡奶茶行业肯定会(huì)受益。但是大家会习惯(xíguàn)了喝便宜的咖啡,一旦停止补贴,超过6元的咖啡可能没人点了。”
“短期内对订单的刺激很(hěn)明显,长期看很难持续”,陈晨如此评价当下的补贴大战。他担心,停止(tíngzhǐ)补贴就是“秋后算账”的时候,订单会(huì)下滑得比较快。
李琦同样(tóngyàng)经历过此前的外卖大战(dàzhàn),对此他认为补贴停止会对行业产生影响(yǐngxiǎng),“突然间让用户多出钱肯定会有落差”。但他认为影响是短期的,“长期看该下单的还是会下单。”
补贴大战对各方都有着影响。网经社电子商务(diànzishāngwù)研究中心数字生活分析师陈礼腾对第一财经表示,对消费者而言,短期内享受到超低价商品,高频消费场景被激活(jīhuó),但长期可能形成价格依赖,一旦补贴退潮,订单量可能骤减,甚至因低价诱导过度(guòdù)消费导致浪费。对平台而言,短期订单量激增,但需承担巨额(jùé)补贴成本(chéngběn)和系统崩溃风险。对商家来说,中小商家在补贴内卷中被迫承担更高成本,而连锁(liánsuǒ)品牌凭借资金(zījīn)优势抢占份额,行业(hángyè)生态逐渐向“头部化”倾斜,中小商家生存压力加剧。
目前已有商家(shāngjiā)陷入了内卷之中。有商家对第一财经表示(biǎoshì),部分平台已经在改变补贴(bǔtiē)的承担比例(bǐlì)。商家提供的截图(jiétú)显示,部分平台目前与商家的补贴承担比例为5:5,有的甚至到了7:3。该商家表示,“平台补贴的内卷实际是商家在竞争。我们家的平均客单价是20元,在补贴承担比例为5:5的情况下,运费补贴2元加上活动(huódòng)补贴5元,平台端我需要支付7元,叠加成本,一单利润(lìrùn)在3元到4元之间。如果商家和平台的补贴比例来到了7:3,我的利润会再下降2元,只能不做了。”他认为非理性的补贴不可持续,行业应(yīng)回归理性。
另一个(yígè)受到内卷影响的表现是(shì)大品牌开始(kāishǐ)调价。星巴克宣布6月10日起调整包括星冰乐在内的部分非咖啡类饮品的价格(jiàgé),价格降幅平均在5元,这是星巴克入华25年来首次降价,被外界认为此举是为了应对咖啡茶饮业内卷。
陈礼腾预计,从时间维度看,补贴(bǔtiē)大战的持续(chíxù)期预计不会超过1-2年。商家和消费者的理性回归也将(jiāng)削弱补贴的吸引力,商家不愿长期承担补贴成本,消费者对低价的敏感度会随补贴退潮而下降。
监管部门也关注到了(le)相关情况。5月(yuè),市场监管(shìchǎngjiānguǎn)总局会同多(duō)部门针对(zhēnduì)当前外卖行业竞争(jìngzhēng)中存在的突出问题,约谈京东、美团、饿了么等平台企业。要求相关平台企业严格落实主体责任,主动履行社会责任,加强内部管理,合法规范经营,公平有序竞争,共同营造良好市场环境,切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益,促进平台经济规范健康有序发展。
陈礼腾认为,目前外卖行业竞争维度从单一的价格战扩展到品牌营销、技术创新和骑手权益保障(bǎozhàng)。政策(zhèngcè)监管的介入(jièrù)也更为明显,市场监管总局等五部门已明确禁止(jìnzhǐ)“二选(èrxuǎn)一”“零佣金”等不正当手段。中国外卖行业在“内卷式”竞争的治理中,监管部门通过多维度政策和行动明确了(le)重点监管方向,并划定了明确的“红线”。今年的监管核心在于遏制恶性竞争、整顿(zhěngdùn)市场秩序、保障多方权益及强化食品安全,推动行业从无序扩张转向高质量发展。
从行业角度看(jiǎodùkàn),平台竞争需更理性,避免资源浪费和(hé)生态失衡。上述分析师认为,技术驱动替代资本消耗,平台应将资源投入技术研发,通过效率提升而非补贴(bǔtiē)降低成本。平台应采取差异化竞争策略,避免同质化补贴。唯有理性竞争、技术创新和合规(héguī)经营,才能实现平台、商家、骑手与消费者的(de)多方共赢。
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